如何让参训者获得感悟、启发，并以组织学习的方式获得个人和团队的改善、进步的契机是作为企业拓展训练公司重要的任务。下面【河南聚力企业管理咨询有限公司】来带大家具体的了解一下吧。
体验：此乃过程的开端。参加者投入一项活动，并以观察、表达和行动的形式进行。这种初始的体验是整个过程的基础。
分享：有了体验以后，很重要的就是，参加者要与其它体验过或观察过相同活动的人分享他们的感受或观察结果。
交流：分享个人的感受只是开始。循环的关键部分则是把这些分享的东西结合起来。与其它参加者探讨、交流以及反映自己的内在感悟，并从中获得新的启示。
整合：按理性、逻辑的程序，从经历中总结出原则或归纳提取出精华。并以一定的方式（如制定、修改团队共同认可的行动准则、策略、方法等）加以整合，以帮助参加者进一步定义和认清体验中得出的成果，并结合未来情景进行理论至行为的内化。
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现在对企业拓展训练公司这类活动，人们都得到了重视，针对一些个人性格不好的同学是很好的，下面随着我一起来了解一下吧，希望下面的信息可以给你带来帮助！
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在企业拓展训练公司中提问引导技术的具体步骤和技巧都有哪些你知道吗，下面【河南聚力企业管理咨询有限公司】来带大家具体的了解一下吧。
做为企业拓展训练公司教练的提问引导技术是从“体验”开始的，历经：分享、讨论、整合，乃至应用（再体验）的循环工作。
提问引导技术的关键部分可以简单概括为：分享感受（感悟）、讨论认知、整合上升为理论。
1．注重“体验”企业拓展训练公司活动中观察记录的积累。对团队及其成员在活动过程中的现象和问题（包括代表性的言词、举动、结果）进行记录，这是分享讨论阶段所必须的基础工作。
2．“分享”过程的开场和组织。组织学员对活动项目发表自己的感悟和感想（尽量令其语言简单、精炼）。
技巧：可以让每一个学员先以一个词来形容自己的感受或 感悟，并进行简短的理由（为何用该词）阐述。引导问题举例：在活动过程中你有何感觉？在活动过程中你有哪些自己的感悟？你觉得是什么原因自己会有刚才的那种表现？你为自己刚刚的表现打几分、为什么？你认为我们的团队表现的怎样？
【河南聚力企业管理咨询有限公司】公司不忘初心，始终坚守在培训行业的研究与实践之中，不断地学习与创新的培训模式，力争打造中原务实培训品牌。
